The 2-Minute Rule for درجات تقييم الأداء الوظيفي من 5



يتم متابعة وتطوير الأداء من خلال تقديم التغذية الراجعة. يتم التوثيق والمراجعة لنتائج التقييم في ملف الموظف.

مثال: الاحتفاظ بسجلات تقييم الأداء والتغذية الراجعة في ملفات الموظف للرجوع إليها في المستقبل.

النماذج المساندة لمشروع التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة

ابدأ بالتركيز على النقاط الإيجابية، واستخدم أمثلة ملموسة لدعم ملاحظاتك. حاول فهم مشاعر الموظف وكن داعمًا في تقديم الحلول والمساعدة.

– تحديد الأهداف المطلوبة والمسؤوليات المحددة لكل وظيفة في الشركة

احتمالية وجود تحيزات شخصية في التقييم من قبل الزملاء سواء كانت ناتجة عن علاقات إيجابية أو سلبية تشمل خلافات ونزاعات.

إدارة الأداء التي تركز على تحديد الأهداف والمخرجات المتوقعة وربط الأداء بالحوافز

لضمان تقييم أداء الموظفين الفعّال، يجب نور اتباع خطوات أساسية. أولاً، يجب وضع معايير الأداء

٧- مدى استجابة الموظف للتعليقات والتقييمات موظف الموارد البشرية له، فهل يأخذها على محمل الجد ويبدأ في تطوير نفسه وأدائه بناءًا على هذه التعليقات بعد النقاش فيها وتقديم اقتراحات لها.

تركز تلك المرحلة على تحديد الأهداف وكذلك المخرجات المتوقعة من الموظف والتي تشمل المراجعة الدورية للأداء وتقديم التغذية الراجعة، بالإضافة إلى ربط الأداء بالحوافز والمكافآت لتحفيز الموظفين وتشجيعهم على تحسين الأداء.

فعلا تقييم الأداء أداة هامة فعالة إذا ما أحسن توظيفها بشكل صحيح .

قد لا يتضمن التقييم آراء واضحة وصادقة من زملاء العمل نتيجة الخوف من فساد العلاقات أو من وقوع ردود فعل سلبية من طرف الموظف.

تقييم الأداء: استراتيجيات وأفضل الممارسات – تقييم-الأداء/

هي المعايير التي تستخدم لقياس أداء الموظفين في المنظمة. وتشمل هذه المعايير:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Comments on “The 2-Minute Rule for درجات تقييم الأداء الوظيفي من 5”

Leave a Reply

Gravatar